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       2025年，勝幫科技公司錨定陜煤集團“十四五”目標，推行“源頭控制、市場拓展、成本壓縮、品質與效率提升”的綜合舉措，打出精準有力的策略“組合拳”，為持續落實好“四種經營理念”和“四個一流”建設目標全面發力。2025年1-6月累計營業收入116.2516億，利潤總額1.7185億。其中工程板塊增收1.426億，較同期增盈2,131萬。

（一）做加法，精細管理強引擎

       上半年，勝幫科技遵循市場規律，及時調整發展思路，將生產經營思路從“會花錢”轉變為“會賺錢”。工程科技板塊依托集團產業資源，構建覆蓋煤化工、石油化工等五大領域的全產業鏈服務體系，承接許昌金萌3萬噸/年CHDM總承包、宣力提酚總承包等6個項目，合同額達5.33億元。積極深化內外協同，與北元化工、蒲潔能化等兄弟單位簽訂合作合同650萬元，聯合建設集團攻堅外部市場，甘肅智匯格林項目內部協同合同額達7247萬元，形成內外聯動的發展格局。同時，聚焦巡察整改64項問題，以中央八項規定精神學習教育為抓手，開展基層調研督導、專題學習及警示教育會，將黨建優勢轉化為發展動能，為轉型升級做好“加法”。

（二）做減法，節支降本增后勁

    認真執行“用緊日子過好日子”工作任務，將“降成本、減開支”貫穿經營全過程。貿易板塊主動收縮規范非主營、微利、虧損或涉嫌融資性貿易業務，全力推進應收賬款清收，6月單月實現營收實現43億元。制定《剩余廢舊物資管理工作程序》，對廢舊和閑置物資進行有效規劃、盤活及利用，2024年至今通過出租上海、西安等地空置辦公樓獲租賃收入2614.1萬元。對非生產性開支預算加強監管，上半年非生產性開支累計發生1639.2萬元，較同期2542.91萬元，壓減903.71萬元，同比縮減35.54%。全方位擰緊成本“水龍頭”，為公司發展積蓄后勁。

（三）做乘法，協同聯動提效益

       通過粉煤熱解技術和塊煤熱解迭代開發形成的雙介循環塊煤熱解技術已進行技術應用與推廣。工程鏈、產業鏈、資金鏈和貿易鏈四鏈交叉融合，積極探索化工技術發展的新方向。信息科技板塊助力化工企業構建數字化轉型工業互聯網平臺，研發“生產調度管理系統”“智慧安監管理平臺”和“思創”微信小程序，已服務34家客戶，1-6月累計增收17萬元。于上?？偛?02室精心打造的“黨員活動室”和“職工之家”充分彰顯了勝幫科技關愛員工、重視黨建和文化建設的企業擔當。以協同聯動為乘數因子，激活技術、管理、人文等各維度效能，綻放乘數效應的璀璨光芒。
2025年下半年，勝幫科技上下將圍繞“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”的重點工作主動出擊、積極作為。著力調整產業結構，細化成本管控，為陜煤集團高質量發展貢獻勝幫力量！