為深入貫徹落實集團公司“四種經營理念”，推動企業在復雜市場環境中實現高質量發展，9月22日上午，勝幫科技公司以“線上+線下”結合的形式，組織召開“用‘乙方’思維做‘甲方’”專題研討會。公司黨委委員、常務副總經理陳鵬主持會議，公司班子成員、全體中層干部參加會議，共同圍繞經營理念革新展開深度交流。
為確保研討有深度、有實效，會前公司各部門已組織員工廣泛開展預熱研討，全體中高層干部結合分管業務與部門實際，深入梳理工作痛點、思考轉型路徑，精心撰寫研討材料，為會議高質量交流奠定堅實基礎。
交流研討環節，重點發言人員立足資本運作、經營管理、生產統籌、工程建設等核心領域，結合業務實踐分享見解。大家聚焦客戶需求導向，探討合作模式優化與服務精準度提升路徑，拆解“乙方”思維落地方法，提出從“交付項目”轉向“交付成功”的價值理念，強調通過定制化服務、高效協同為合作方雙向賦能，同時圍繞產業鏈合作生態重構，闡述“做好乙方服務客戶、當好甲方共建生態”的雙向發力策略，引發與會人員廣泛共鳴。
最后，公司黨委書記、董事長李昊作總結發言。他指出，“用‘乙方’思維做‘甲方’”并非簡單的角色轉換，而是從“權力本位”向“價值共創”的經營理念革新，是企業適應市場競爭、實現長遠發展的必然選擇。他要求全體干部員工將這一理念融入市場開發、項目服務、合作協同各環節，以平等互利姿態對接客戶、聯動伙伴，以合作共贏目標推動業務發展，切實把理念優勢轉化為發展優勢。
此次專題研討會的召開，為勝幫科技明確了經營理念升級方向，凝聚了“以客戶為中心、以合作促發展”的共識。下一步，公司將以此次會議為契機，把研討成果轉化為實際行動，持續優化服務體系與合作生態，為集團公司“四種經營理念”的深化實踐注入勝幫力量。
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