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10月24日上午，陜西東鑫垣化工責任有限公司在東鑫垣會議室召開了2014年度項目協調會。會議由東鑫垣公司主持，監理及各施工單位相關負責人參加，我司朱董事長帶領項目部領導班子主要成員與會。

為保證會議順利召開，董事長提前來到項目部，早上與項目部成員共進早餐，參觀員工宿舍，與員工進行親切交流，噓寒問暖，代表公司送上最真摯問候。隨后在項目部領導的陪同下，董事長檢查了項目現場施工情況，對安全、質量工作做出進一步強調，從施工一線了解工程施工進度及現場存在的問題，為項目協調會做好充分準備。

9點30分整，東鑫垣項目協調會正式召開，各領導分別進行重要講話，對現場問題進行剖析，總結，對前期項目安全及文明施工等工作做了充分肯定。董事長深入了解有關項目工程建設進展情況以及遇到的問題,在了解到該項目建設過程中存在材料、進度、聯系單審批問題時，董事長指出，項目建設單位要堅持高標準，嚴要求，規范程序，精心施工，加強監管，在保障安全、質量的前提下加快工程進度，努力將該項目做成樣板工程，示范工程；相關部門要落實責任，明確工作目標，提高工作效率，積極為工程建設提供優質高效的服務，加快審批節奏，完善材料管理制度，為項目推進創造良好環境。

會后，董事長統籌全局，對項目部提出以下要求：

1、認真聽取業主意見，按專業找出項目建設存在的問題，逐一有效落實。

2、根據5.30計劃要求，項目部需要細化節點計劃，進行倒排。加強項目部管理力度，切實提高為項目服務的意識，落實好各施工單位現場施工協調工作，妥善處理材料問題。

3、將給予項目部最大的支持，對于東鑫垣項目，公司將全力以赴，要求項目部不留余力，積極配合，確保進度節點順利完成。

針對會議精神及董事長提出的三條要求，項目部連夜組織召開緊急會議，學習并總結會議內容，安排部署各項工作，責任到人，保證完成業主及公司下發的各項任務。